恒安集团数字化转型再次迈出关键一步！

6月14日，恒安集团携手共进思爱普 SAP 在恒安集团北京公司地址成功召开大会 SAP 产品提升等级启动服务器会。产品将以 SAP S/4HANA Cloud ERP 大发pk10和Integrated Business Planning 为主要的数值化满足方案设计，为下一周期公路提升带来新驱动力。

SAP亚洲副副总裁大人大九州区联席总副总姚一兆、SAP原厂装配的售后服务部大九州区交工负责的管理人李志伟军打SAP 的管理团队，与恒安投资集团有限公司简介总截许清流及投资集团有限公司简介的管理团队，同样已经打响恒安投资集团有限公司简介数字式化公司的新格局。

恒安集团总裁许清流

201历经四年底，恒安公司与SAP新签合作共赢，做为恒安第三步次治理变革转型的关键个人信息，并于2010年再启动了SAP现货仓储配送个人精细化的项目。近些以来来，不断地业务部模式，的比较系统性和业务需求量的多种性，现今耐热性已不允许满足了规章制度营运的业务需求量。

为更好地赋能业务发展，集团引进最新版本SAP PCE（私有大发pk10），并由SAP原厂作为项目的实施商，将提升供应链及生产配合度，进一步推动“业财一体化”，为下一步利用AI技术做好销售预测打下坚实基础。

本次SAP升级项目组分为项目管理办公室、信息技术组、财务组、供应链组、质量组、主数据组，以及顾问组、保障组，整体方案周期预计9+2个月，将一次性将恒安现有所有公司业务迁移至全新S/4HANA系统。

SAP销费品业务行业业务副经理张振宇简单介绍，本届该项目加剧后将融合统一性、有效率、迅捷、可继续的恒安小数化核心区，规划全使用顾客附加值可视的企业财务管理分折电商平台，从集团电话视觉透视图片全使用顾客附加值的成本，既定达成小数化产品、小数化规划、小数化供应商、小数化决策程序。

“此次SAP致力将恒安SAP升级项目打造成消费品行业数字化转型的标杆项目。”姚一兆表示，此次项目完全可以看作是实战型的EMBA课程，可以从中学习到其他企业的经验并践行到自己企业，希望各位组员能够积极投身到项目中去，并从项目中获益！

许清流总裁表示，恒安在数字化转型必须坚定地往前走，此次SAP升级在数字化转型中是最基本的一步，未来希望SAP系统能在财务、供应链两个主要模块的基础上，延伸到生产、商贸，延伸到质量管理、人才梯队建设等领域。

“以现在的经济环境，往往很多企业要收缩投资。恒安不仅是有决心升级SAP，更是聘用SAP的原厂进行实施。越是行情不好的时候，大发pk10越要趁机把自己的基本功打好。”许清流总裁说，该项目也是集团“百年千亿”路上的重要基石。

追求健康，你我一起成长。站在时代前沿，恒安集团将心无旁骛发展实业，积极主动迎接大数据时代的来临，加大数字化投入，提升全产业链效率，推进企业高质量发展！